Uuden esihenkilön onboarding

Organisaatiossa aloittaa esihenkilö, jolla ei ole vielä esihenkilökokemusta tai koulutusta siihen? 

Ei hätää! Uuden esihenkilön onboarding -valmennus varmistaa, että esihenkilöllä on riittävää tukea eshenkilötyön alkutaipaleella. 

Valmennus on 3 kuukauden matka, joka on huolellisesti suunniteltu tukemaan uuden esihenkilön rooliin kasvamista. 

Valmennus sisältää teoriaa, reflektointiharjoituksia arjen tilanteiden pohjalta, itsenäisiä pohdintatehtäviä sekä keskustelutehtäviä työyhteisössä. Annan samalla esihenkilötyöhön työkaluja, joita on mahdollista  hyödyntää myös valmennuksen jälkeen. Tapaamiset ovat viikottain, ja tapaamisten välillä tarjoan jatkuvan WhatsApp-tuen.

Valmennus koostuu kolmesta moduulista, joiden teemat liittyvät roolin kasvamiseen, itsensä johtamiseen ja muiden johtamiseen.

Valmennuksen jälkeen esihenkilö

- Omaa kirkkaan käsityksen omasta perustehtävästä.

- On oppinut käyttämään aikaa ja energiaa tavoitteita vastaaviksi. Jaksaminen säilyy, vaikka arjessa olisi kuormitusta.

- Pystyy toimimaan haastavissakin esihenkilötilanteissa, kuten korjaavan palautteen antamisessa, konflikteissa ja rajojen vetämisessä kuormittumatta itse liikaa.

- Pystyy luovimaan ryhmän johtajana huomioiden erilaisten ihmisten tarpeet, roolit sekä ihmiset roolien takana.